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秒秒彩票网陈雄桥副书记带队调研越秀集团职业经理人改革和党建工作情况

来源:市国资委 发布时间:2015-09-15 15:58:00
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9月8日上午,市国资委陈雄桥副书记、宋衡副巡视员等领导到集团调研职业经理人改革和党建工作情况,集团张招兴董事长、伍尚辉副书记、唐寿春副总经理等参加调研座谈会。

会上,张招兴董事长向陈雄桥副书记一行介绍了集团职业经理人改革和党建工作情况。集团职业经理人制度自2008年提出,2009年正式启动,经过近几年发展,已经建立了一套完整的选人用人体系,探索形成了一套系统的职业经理人选用、评价、激励考核、培养与发展的方法和模式。主要经验做法上:一是建立“秀七条”用人标准,引进并实施人才盘点,建立内外结合的市场化选人用人机制;二是严格执行任期聘用制,形成能上能下、能进能出的用人机制;三是推动职业经理人薪酬激励机制市场化、规范化、契约化,并运用平衡记分卡进行考核;四是积极探索员工持股、项目跟投等长效激励机制;五是通过“领秀学院”等平台,加强职业经理人培养,建立领导力、专业能力相结合的人才培养体系;六是建立健全职业经理人约束机制。已经形成了“选”、“用”、“育”为特色的职业经理人制度,通过加强人力资源经营有效支撑了集团跨越式发展。党建方面,通过推进党委参与重大问题决策,完善企业法人治理结构,加强了党对企业领导和发挥党委政治核心作用。

陈雄桥副书记充分肯定了集团职业经理人制度改革和党建工作成绩,认为越秀职业经理人制度实现了理论突破和做法创新,真正做到制度健全、落实有力、成果显著,为进一步深化改革打下了良好基础。陈副书记表示,越秀是国资国企改革的先行者,157号文出来之后越秀做了一系列改革动作,从战略、制度到实操方面都取得了显著成效,成功实现了再造一个越秀的目标。越秀作为国际化、市场化的境外企业,希望越秀继续探索深化职业经理人制度改革,形成可以固化下来的模式,为广州国资改革提供经验总结。

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